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#1000emplois1000entreprises : recruter, c’est enrichir sa propre expérience

Rencontre avec Alexia Nahmani, Co-fondatrice de Mitch, qui témoigne des recrutements qui se sont déroulés avec le dispositif 1000emplois1000entreprises

Observatoire COM MEDIA : En matière de recrutement, quels étaient vos besoins ?

A.N. : Les profils intéressants à recruter pour notre start-up étaient ceux de commerciaux. Nous avions bénéficié d’aide technique pour lancer notre solution. Adeline a un profil de web « marketeuse » et moi un parcours RH. Aussi la force de vente nous manquait. En tant que « startupeuse multi-casquettes », nous n’avions pas assez de temps à allouer au développement commercial de notre entreprise. Quand Dominique Scalia, président de l’Observatoire COM MEDIA, nous a parlé du dispositif 1000emplois1000entreprises, nous nous sommes portées volontaires tout de suite pour expérimenter ce dispositif. Nous avons une grande confiance dans les actions portées par l’association et qu’elle soit à l’origine de cette réflexion a été pour nous significatif. Nous doutions pourtant de trouver un profil de vendeur/chasseur parmi les inscrits à Pôle emploi. Ce sont des profils très recherchés !

O.C-M. : Comment s’est passé le contact avec Pôle emploi ?

A.N. : Lorsque nous avons été en contact avec Momna Khadir, la conseillère Pôle emploi de l’équipe dédiée au dispositif, nous avons pu lui expliquer la problématique de notre dossier. Nous ne cherchions qu’un seul collaborateur au départ mais si nous trouvions durant les cessions de recrutement deux personnalités séduisantes, nous étions partantes pour les recruter.

Momna Khadir est restée une journée dans nos bureaux pour s’imprégner de notre culture d’entreprise et pour comprendre les valeurs et les compétences que nous recherchions chez les candidats. Nous avions été « souple » sur la description de la fiche de poste. Nous voulions quelqu’un qui ait déjà eu affaire à la vente mais pas forcément un pur commercial.

Notre conseillère a pris le temps nécessaire pour revenir vers nous avec des profils qui l’avaient convaincue. Quand nous avons découvert les CV, ils étaient bien plus parlants que ce à quoi nous nous attendions. Les personnes présélectionnées avaient une grande expérience dans la chasse, dans la vente et le phoning. Nous avons achevé une première phase de sélection et Momna Khadir s’est chargée ensuite de réaliser des entretiens de pré qualification avant d’organiser une matinée de jobdating dans nos locaux. Adeline et moi-même avons été convaincues par deux des candidats. Ils avaient connu des expériences diverses en tant qu’entrepreneurs, salariés, freelances ou intermittents. Nous avons pensé qu’ils avaient la sensibilité suffisante pour s’adresser à des recruteurs (qui constituent notre cible commerciale).

Lire interview sur Mitch : http://obs-commedia.com/actu/interview-valoriser-le-savoir-etre-autant-que-le-savoir-faire/

O.C-M. : Ou en sont vos deux collaborateurs ?

A.N. : Notre choix s’est porté sur deux profils très différents parmi les 5 candidats que nous avions rencontrés. Notre conseillère Pôle emploi avait parfaitement compris nos besoins car les profils qu’elle avait sélectionnés étaient tous pertinents. Elle nous a fait gagner beaucoup de temps en nous évitant l’analyse d’un grand nombre de CV s’étant occupé des premières phases de pré qualification.

Nous sommes encore une petite structure et nous devons être tous bienveillants et très solidaires entre nous. Nos deux nouveaux talents sont aussi complémentaires et après un peu plus d’un mois d’intégration cela se confirme à 100%. Ils sont très différents et complices à la fois et apprennent beaucoup l’un de l’autre. Ils font preuve ainsi d’une saine ambition. Ces personnes sortent d’une période de doute et doivent regagner confiance en eux. Cela, un chef d’entreprise ne doit jamais l’oublier.

O.C.M. : A quoi un entrepreneur doit-il faire attention pour faciliter l’intégration d’un nouveau collaborateur issu du dispositif 1000emplois1000entreprises ?

A.N. : Nous avons conscience qu’à son entrée dans sa nouvelle équipe, un demandeur d’emploi sera dans une démarche très positive par rapport à son projet de réintégration mais la réalité le rattrapera après quelques semaines et il doit aussi pouvoir vivre de son salaire. Après deux mois environ lorsqu’il déploiera l’étendue de ses compétences, il pourra lui être difficile de penser qu’il ne gagne pas le salaire minimum pour un travail de 35h voire plus.

Ce ne sont pas des juniors que nous engageons, ils ont souvent une famille, une maison et si 4 mois passent vite pour un chef d’entreprise, ils sont longs pour le nouvel employé qui doit faire face à ses propres difficultés.

Je pense qu’il faut insister sur ce point auprès de l’employeur et du demandeur d’emploi. Le premier doit prendre conscience qu’il faut compenser financièrement le faible niveau de rémunération et le second doit comprendre que grâce à ce dispositif expérimental il a pu choisir une fonction intéressante au sein d’une équipe motivée et vouée à progresser qui est susceptible de correspondre à sa personnalité. C’est un point positif dont le nouveau collaborateur peut ne pas avoir suffisamment conscience au moment de son intégration.

On peut oublier alors que cette expérimentation est destinée à réintégrer un demandeur d’emploi dans le monde du travail mais qu’elle se déroule sous des conditions spécifiques les premiers mois. 1000emplois/1000entreprises est une expérimentation qui demande un état d’esprit nouveau par rapport aux conditions habituelles de recrutement. C’est un pari et pour le réussir l’Observatoire COM MEDIA, Pôle emploi, les entreprises participantes et les demandeurs d’emploi doivent le relever avec bienveillance et lucidité.

#1000emplois1000entreprises : L’expérimentation fait ses preuves

Premiers recrutements grâce à l’expérimentation #1000emplois1000entreprises, les entreprises témoignent !

Alors que plus de 60 000 professionnels du numérique et de la communication sont inscrits à Pôle emploi en Île-de-France, nombre d’entreprises de la filière de la communication ne parviennent pas à recruter. Le recrutement réussi désormais doit satisfaire le triptyque suivant : analyse des besoins, formation en situation de travail et intégration en poste ; des problématiques auxquels répond l’expérimentation 1000emplois1000entreprises (http://1000emplois-1000entreprises.com/). Lancé en septembre 2017, les premières entreprises à s’être inscrites au programme accueillent leur(s) futur(s) talent(s).

1000emplois1000entreprises : l’expérimentation de nouvelles méthodes de recrutement

Les entreprises bénéficiant de ce programme, mis en place par l’Observatoire COM MEDIA et Pôle emploi, ont accès à un service personnalisé d’aide à la formalisation du besoin des entreprises, de qualification et de sourcing des candidats mais également à la prise en charge d’une période de 4 mois d’intégration, d’évaluation, de formation en situation de travail préalable à la prise de poste du nouveau talent dans un cadre réglementaire et financier garanti par Pôle emploi. Cette innovation s’inscrit à la fois dans une démarche sociale, favorisant le retour à l’emploi, la réinsertion des chômeurs de longue durée, le rebond de carrière des demandeurs d’emploi et couvrant une dimension économique contribuant à la compétitivité des entreprises et à la sécurisation des recrutements.

Intégration de nouveaux collaborateurs, les entreprises témoignent :

« La période d’intégration de 4 mois fait la différence car elle est une aide sérieuse autant pour le candidat que pour l’entreprise. C’est un déclic car ce temps pris en charge par Pôle emploi va nous permettre de la former et de l’intégrer définitivement comme une professionnelle expérimentée.» Jean-Paul MAURY, président du Groupe Maury Imprimeur

« Je n’ai tout simplement pas le temps de sourcer et trier 3000 CV. J’aime ce dispositif car il est ouvert à toutes les entreprises. On pourrait croire qu’il est adapté aux seules grosses structures alors qu’il répond parfaitement aux préoccupations des petites entreprises qui ont de belles missions à proposer mais des contraintes de temps et de trésorerie. » Emmanuel SCHNURRENBERGER, fondateur et dirigeant de Fitcar

« Adhérent à l’Observatoire COM MEDIA, j’ai été informé de la mise en place du programme 1000 emplois/1000 entreprises. Lorsque ses contours m’ont été précisés, j’ai trouvé la démarche de l’association et celle de Pôle emploi Paris à la fois inédite et intéressante, c’est pourquoi j’ai voulu y participer mais aussi partager mon expérience des métiers du print et particulièrement celui de chef de fabrication avec les conseillers de l’équipe dédiée à ce dispositif. » Jacques TAQUOI, Directeur Général de Koryo

« La conseillère Pôle emploi dédiée au dispositif a parfaitement saisi les valeurs que nous souhaitions partager avec les candidats. Résultats : les cinq profils de commerciaux proposés correspondaient parfaitement à nos critères et nous avons pu en choisir deux avec qui nous étions en parfait raccord.»  Alexia NAHMANI, co-fondatrice de Mitch

« Cette initiative est très intéressante. Elle part du principe que s’occuper des demandeurs d’emploi réclame de combiner compétences, organisation et volonté. Ce changement de paradigme consiste à considérer chaque offre de poste comme un cas particulier afin de trouver le profil qui lui correspond. » Frédéric FABI, président de Dupli-Print

« Du dépôt de la fiche de poste jusqu’au choix final, il se sera déroulé trois semaines : ce qui prouve qu’il est possible d’aller vite avec Pôle emploi à condition d’être méthodique et proactif. Si l’objectif est de transformer un bon candidat en membre à part entière de l’équipe avec un véritable contrat de travail, il n’est efficace que si le processus de recrutement de l’entreprise participante est également sérieux de son côté. » Lari LEMPINEN, président de Lyyti France

« Le dispositif 1000emplois/1000entreprises est une véritable opportunité pour ma part. Le recrutement étant le nerf de la guerre pour le développement de So-Buzz, et l’intégration étant la clé du succès, ce dispositif apporte une double solution avec d’une part Pôle emploi qui se charge du sourcing et d’autre part les 4 mois de formation qui permettent de faire entrer des profils atypiques et motivés pour acquérir les compétences qui leur manquent. » Alexandre DURAIN, Président de So-Buzz

« L’innovation réussie n’est pas seulement technologique, elle réside dans la faculté de concilier une vision avec une stratégie et des moyens techniques pour qu’elle devienne une réalité. Au final, cette opération a pu être mise en place c’est parce que le binôme, Pôle emploi-Observatoire COM MEDIA, avait conçu une stratégie cohérente pour proposer une solution pérenne aux demandeurs d’emploi et aux entreprises. Ensuite, nous nous sommes greffés au dispositif en mettant à disposition des moyens techniques adaptés à cette stratégie. » Sébastien BENCHERQUI, CEO de Bubblz

« L’offre de valeurs de l’Observatoire COM MEDIA nous a intéressé ainsi que le programme 1000emplois/1000entreprises. Nous sommes une start-up avec des problèmes à la fois de recrutement et de budget et forcément, ce dispositif novateur minimise la prise de risque et nous permet d’élargir le champ de nos recherches et augmente les probabilités de trouver le bon collaborateur. » Samuel METIAS, Dirigeant de Comeet

« Nous participons au programme 1000emplois/1000entreprises. Nos valeurs nous poussent à donner leur chance à des demandeurs d’emploi tout en bénéficiant d’une petite respiration qui nous permettra de nous assurer que nous sommes prêts à travailler ensemble. Ce dispositif est tombé à pic par rapport à notre stratégie globale et nos besoins de recrutement. » Philippe LAFON, co-fondateur de Skillsolutions Software

« L’opération 1000emplois/1000entreprises est une démarche exceptionnelle ! Socialement, c’est remarquable, économiquement c’est idéal pour réduire le chômage en favorisant la rencontre entre l’offre et la demande d’emploi. » Julien MECHIN, Co-fondateur de Creads

Pour rejoindre l’opération et déposer vos offres rendez-vous sur : http://1000emplois-1000entreprises.com/